为全面了解近年来公司新招录大学生的能力、业绩等情况，有针对性制定人才使用、培训方案，为青年知识分子提供更宽广的成长平台，公司决定利用7月份生产淡季，组织开展2004—2007年入职应届大学生综合考评工作。公司为此成立了以杜臣总经理为组长的考核小组，7月17日公司举行考评动员会议，就考评方案和考核程序进行了专门培训，四年来入职的35名本科以上员工将接受360度专项考核评价，公司将在7月底集中对考评结果进行统计分析，并逐一进行反馈，由人力资源部门与被考评人进行针对性沟通，做绩效辅导，以全面促进青年技术人才的成长。