按照公司领导的要求，11月24日，公司在顺义召开人事行政工作专题会议，全面盘点2009年人事行政工作，分析检查存在的问题，逐项逐条研究有关人事方面的要求和反映，并就明年重点人事行政工作提出初步设想

会议依据公司2009年重点工作安排、部门年度工作计划和部门绩效考核指标，对1—11月份的人事行政工作进行了逐一对照，对未完成项目以及12月份的重点任务做了具体安排。会议根据公司人力资源和行政事务的特点，就劳动合同签订、人员类别界定、定岗定编、招聘与培训、绩效考核与薪酬制度改革、完善修改制度等进行了认真研讨。会议针对各单位、有关员工所提出的人员需求、岗位调整、劳动保护、职称评定和个人待遇要求进行了细致的评估，逐项给出了意见或结论。

会议明确公司人力资源行政工作的核心是薪酬福利、绩效考核和协调服务，要本着服务发展大局、改进组织效率的原则做好明年的人事行政工作，要在广泛调研的基础上，积极推进和完善公司的目标管理、绩效管理和薪酬管理。